Redonnez du souffle à votre activité ou à votre posture de dirigeant.

 

Vous vous interrogez pour transmettre votre entreprise, accompagner le développement, la croissance,ouvrir une nouvelle voie, ou, parfois, y renoncer pour créer de nouvelles opportunités.

Objectifs :

  • Reconnaître et transformer les obstacles
  • Clarifier vos performances, vos ressources et vos talents pour devenir acteur de votre trajectoire.

Accompagnement - coaching :

Le cœur de l'accompagnement : sessions régulières basées sur ma méthode, les outils de performance et la dynamique du coaching.

Un 1er échange téléphonique ou 1 er rendez-vous est essentiel pour :

  • Clarifier votre demande et votre situation actuelle.

  • Valider la pertinence de l'accompagnement par rapport à votre besoin.

  • Un devis détaillé prévisionnel vous est fait. Un livrable vous est remis en fin de parcours quand nécessaire.

 Préparation de la Séance 1:

Si nous décidons de travailler ensemble, et après avoir établi le 1er rendez-vous, je vous envoie un questionnaire de préparation.

Ce travail en amont me permet d'optimiser notre première séance en posant les bases de votre réflexion.

 Séance 1: Structuration des besoins et des étapes

 

Cette séance est cruciale pour l'engagement :

  • Clarification Approfondie : Nous analysons votre situation de manière plus précise et détaillée.

  • Définition d'Objectifs : Nous déterminons le nombre de séances nécessaires en fonction de vos objectifs mesurables.

  • Première Approche Sens : Nous faisons une première approche de votre thème en Numérologie Créative® pour une mise en lumière immédiate de vos leviers.

Apports 

Contenus :

Alternance d'apports théoriques, méthodologiques, supports et outils.

Et aussi dans de nombreuses situations :

Mise en réseau avec des partenaires fiables

Orientation personnes  ressources, experts métiers

Solutions financements

 

Séance de clarification 

Vous avez un projet de rachat ou de cession d'entreprise.

Déteminer sa motivation, ses objectifs et ses bénéfices cachés.

Connaitre les démarches, les partenaires, les solutions de financement pour 

Objectif :  Bâtir un projet de reprise, de cession - transmission ou de croissance externe.

Accompagnement "Prise de décision"

Vous êtes à une étape stratégique de votre activité. Vous vous posez des questions  sur les décisions à prendre : recrutement, nouvel associé,  développement de nouveaux marchés, cession - transmission, croissance, arrêt de votre acivité ?

Objectif: Clarifier vos motivations et prendre la déciion aligné avec vos besoins. Réaliser un rétroplanning de la mise en oeuvre

Accompagnement " Préparer votre croissance interne ou externe"

objectif : Clarifier votre projet

Déteminer les enjeux, les contraintes et les ressources

Analyser les manques et les leviers

Sécuriser et pérenniser le développement

Exemple de questions fréquentes

Exemple de réponse à la question. N'hésitez pas à personnaliser le contenu avec les informations réelles que vous souhaitez écrire.

Exemple de questions fréquentes

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Exemple de questions fréquentes

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L’exception au quotidien

C'est ici que commence notre aventure. Apprenez à connaître notre entreprise et ce que nous faisons. Nos engagements : la qualité et un service impeccable. Rejoignez-nous pour grandir et atteindre des sommets, ensemble. Nous sommes heureux que vous soyez ici pour faire partie de notre histoire.